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夯實基礎 強化舉措 為公司二次創業保駕護航

公司2018年總經理工作報告總結了2017年及十八大以來公司取得的成績,深刻分析了公司目前面臨的形勢,明晰了公司推進“十大工程”的深刻內涵。工作報告總結成績客觀中肯,剖析問題透徹深刻,提出目標振奮人心,部署工作周密得力。2017年及十八大以來公司安全生產工作穩抓穩打,安全生產形勢持續穩定,成績的取得是公司黨組的正確領導、公司上下對澧水安瀾的主動擔當、全體員工的辛勞付出共同努力的結果。

2018年是深入貫徹黨的十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,是公司二次創業見成效的關鍵之年。面對新形勢的要求,需要我們聚焦基層基礎,全力抓好安全生產工作,確保公司年度安全生產目標全面完成,為公司二次創業保駕護航。

持續夯實安全責任。責任制是安全生產的靈魂,要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,強化公司各級安全生產責任制落實。企業和員工的安全生產法定責任不容推卸,公司各級人員都要依法依規承擔起相應的安全責任,共同編織安全生產的責任保障網。要保障安全生產主體責任深入落實,要明確各級崗位安全責任是什么以及怎樣履行這兩個核心問題。一是健全安全責任制,進一步明確各級崗位安全責任;二是建立健全風險分級和隱患排查治理“雙重預防”機制,嚴格落實隱患排查治理責任制;三是全面提升安全履職能力,嚴格依法辦事、依制度辦事,依規程規范辦事;四是持續加強安全生產監督力度,嚴肅事故處理和責任追究;五是加強建設工程施工安全和工程質量管理,落實重點及薄弱環節各級管理責任。

強化安全工作舉措。推進本質安全型企業建設,必須強化各類安全工作舉措,夯實安全管理基礎,要從組織機構、規章制度、安全投入、人員培訓、隱患排查等方面開展工作。一是通過公司安全生產云平臺、安監環保交流微信群、安全生產月、安全生產法宣傳周等方式,持續宣貫公司浸潤式安全文化理念,繼續加強安全生產培訓教育,突出抓好企業負責人、安全管理人員、新員工等人員安全教育,以安全事故為警示,切實樹立底線思維和紅線意識。二是開展針對特種設備、水庫度汛、電力工控及水庫大壩隱患等重點領域的安全檢查,及時發現并消除安全隱患。三是要明確安全投入提取標準,確保安全投入到位,各單位要建立安全費用管理臺賬,規范安全費用的管理和使用。四是公司各單位要完善應急管理機構,開展應急能力建設評估專題培訓和調研,年內確保江埡、皂市水電站完成應急能力建設評估工作。

安全工作的核心在于人,要著眼于提高職工安全文化素質,全方位加強安全生產宣傳教育和培訓,弘揚“生命至上,安全第一”的思想,推動職工由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”轉變,著力減少乃至消除不安全行為。堅持問題導向,持續深化安全隱患排查治理,及時發現并消除安全隱患。面對嚴峻形勢,公司唯有堅定信心,真抓實干,堅持穩中創新,全面落實年度工作報告,深化本質安全型企業建設,才能順利完成年度安全生產目標任務,加快建設現代化水利企業,全力推進新時代公司高質量發展,實現公司本質安全。


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